{"id":5066,"date":"2024-05-14T11:10:19","date_gmt":"2024-05-14T11:10:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/?page_id=5066"},"modified":"2024-05-23T10:08:32","modified_gmt":"2024-05-23T10:08:32","slug":"une-utilisation-maitrisee-et-durable-des-ressources","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/une-utilisation-maitrisee-et-durable-des-ressources\/","title":{"rendered":"Une utilisation ma\u00eetris\u00e9e et durable des ressources"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"5066\" class=\"elementor elementor-5066\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9bc2814 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"9bc2814\" data-element_type=\"section\" 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l'avenir<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-8511\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-8511\"><p>Le\u00a0 \u00a0<strong>projet EC[H]O <\/strong>contribue notamment au plan de sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de la Cpam, qui vise \u00e0 limiter de fa\u00e7on globale l\u2019impact de l\u2019Assurance Maladie sur le changement climatique par :<\/p><ul><li>La diminution de la consommation d&#8217;\u00e9nergie (\u00e9lectricit\u00e9, chauffage, climatisation), ce qui entra\u00eenera une r\u00e9duction de son empreinte carbone. Entre 2021 et 2023, <strong>la consommation d\u2019\u00e9nergie a diminu\u00e9 de 23 %<\/strong>, passant de 888 000 \u00e0 681 000 kW\/h,<\/li><li>Une utilisation plus raisonn\u00e9e des ressources immobili\u00e8res en limitant les espaces sous-utilis\u00e9s.<\/li><\/ul><p>Face au constat de la sous-occupation de certains de nos b\u00e2timents, le projet EC[H]O vise donc \u00e0 <strong>rationnaliser notre patrimoine immobilier<\/strong>. Le Conseil de juin 2023 a vot\u00e9 la vente des immeubles de Digoin et du Creusot.\u00a0 Des travaux de r\u00e9flexion sont engag\u00e9s pour diminuer les surfaces utilis\u00e9es \u00e0 M\u00e2con. Il est pr\u00e9vu le transfert des services install\u00e9s dans le b\u00e2timent de \u00ab\u00a0l\u2019annexe\u00a0\u00bb vers le b\u00e2timent principal, permettant ainsi l\u2019accueil de la plateforme t\u00e9l\u00e9phonique actuellement h\u00e9berg\u00e9e sur un site externe au si\u00e8ge.<\/p><p>Le projet EC[H]O, c\u2019est aussi un projet <strong>\u00e9co responsable<\/strong>, il veille \u00e0 ne pas g\u00e9n\u00e9rer des d\u00e9placements suppl\u00e9mentaires qui conduiraient \u00e0 d\u00e9grader l\u2019\u00e9quilibre vie personnelle\/professionnelle, augmenter le risque routier et accro\u00eetre l\u2019impact carbone. Les lieux d\u2019accueil dans le d\u00e9partement sont conserv\u00e9s \u00e0 l\u2019identique.<\/p><p>Toujours dans une volont\u00e9 d\u2019optimisation de nos b\u00e2timents, <strong>la gestion de<\/strong> <strong>nos archives a \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9tudi\u00e9e<\/strong>. L\u2019objectif est de lib\u00e9rer notre espace de stockage, mais aussi de limiter le transfert de papier entre les sites et par cons\u00e9quent de <strong>limiter notre empreinte carbone<\/strong> associ\u00e9e au transport.<\/p><p>Par ailleurs, la Cpam souhaite sensibiliser l\u2019ensemble de ses salari\u00e9s aux enjeux de la transition \u00e9cologique.<\/p><p><strong>40 salari\u00e9s<\/strong> ont particip\u00e9 \u00e0 des ateliers <strong>Fresque du climat<\/strong>. Cet outil neutre et objectif se fonde sur les donn\u00e9es issues des rapports scientifiques du Groupe d&#8217;experts Intergouvernemental sur l&#8217;Evolution du Climat (GIEC) dont les recommandations orientent les d\u00e9cisions politiques et \u00e9conomiques \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale. <br \/>Depuis sa cr\u00e9ation en 2018, la Fresque du Climat est devenue l&#8217;outil de r\u00e9f\u00e9rence qui permet aux individus et aux organisations de <strong>s&#8217;approprier le d\u00e9fi de l&#8217;urgence climatique<\/strong>. R\u00e9alis\u00e9 sous forme d&#8217;ateliers fond\u00e9s sur la mobilisation de l&#8217;intelligence collective, il permet de <strong>sensibiliser les participants aux changements climatiques<\/strong>.<\/p><p>L\u2019atelier sera de nouveau propos\u00e9 en 2024 et compl\u00e9t\u00e9 des <strong>ateliers \u00ab\u00a02 tonnes\u00a0\u00bb<\/strong> qui se tournent vers les modes d\u2019actions pour limiter notre empreinte carbone.<\/p><figure id=\"attachment_5081\" aria-describedby=\"caption-attachment-5081\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5081 size-large\" src=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_fresque-du-climat-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_fresque-du-climat-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_fresque-du-climat-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_fresque-du-climat-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_fresque-du-climat-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_fresque-du-climat-2048x1536.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5081\" class=\"wp-caption-text\">Atelier fresque du climat \u00e0 M\u00e2con<\/figcaption><\/figure><p><span style=\"font-size: 12pt;\">\u00a0<\/span><\/p><p>La CPAM s\u2019attache de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 introduire des clauses sociales et environnementales dans ses march\u00e9s publics.<\/p><p>L\u2019Assurance Maladie de Sa\u00f4ne-et-Loire verdit son parc automobile par l\u2019achat<strong> de v\u00e9hicules hybrides \u00e0 chaque renouvellement<\/strong>. Cette action marque notre implication dans la transition \u00e9cologique, avec l\u2019\u00e9volution de notre flotte automobile vers des <strong>v\u00e9hicules \u00e0 faible \u00e9mission de CO2<\/strong>.<\/p><p>La politique environnementale de la Cpam passe aussi par la <strong>mise en place du tri s\u00e9lectif<\/strong>. Les emballages en plastique, m\u00e9tal et papier font d\u00e9sormais l\u2019objet du tri s\u00e9lectif sur le site de M\u00e2con, sous l\u2019impulsion d\u2019une politique de tri et de valorisation volontariste de l\u2019agglom\u00e9ration. Les poubelles de tri et les consignes appropri\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 mises en place aupr\u00e8s des services par la Logistique.<\/p><p>En 2023, le service Logistique a poursuivi son <strong>engagement dans le recyclage des d\u00e9chets<\/strong> en mettant \u00e0 disposition du personnel <strong>2 conteneurs<\/strong> en carton : \u00a0<br \/>&#8211; 1 pour le recyclage de papier : il s\u2019agit d\u2019une r\u00e9colte des feuilles pour les r\u00e9utiliser \u00e0 des fins de fabrication de blocs brouillons, <br \/>&#8211; un second pour le recyclage des piles et petites batteries usag\u00e9es : elles seront r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es pour une prise en charge dans un centre de traitement.<\/p><figure id=\"attachment_5082\" aria-describedby=\"caption-attachment-5082\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5082\" src=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_bac-recyclage-445x265.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"667\" srcset=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_bac-recyclage-225x300.jpg 225w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_bac-recyclage-768x1024.jpg 768w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_bac-recyclage.jpg 981w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5082\" class=\"wp-caption-text\">Conteneur carton pour le recyclage du papier<\/figcaption><\/figure><figure id=\"attachment_5083\" aria-describedby=\"caption-attachment-5083\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5083\" src=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_caisses-collecte-445x265.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"292\" srcset=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_caisses-collecte-300x175.jpg 300w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_caisses-collecte.jpg 735w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5083\" class=\"wp-caption-text\">Les caisses de collecte des fournitures au si\u00e8ge de M\u00e2con<\/figcaption><\/figure><p><br \/>Le recyclage concerne aussi le mat\u00e9riel de bureau. En 2023, une op\u00e9ration de d\u00e9stockage a permis de proposer <strong>206 fauteuils<\/strong> amortis aux salari\u00e9s de la Cpam. Ces derniers ont ainsi pu s\u2019\u00e9quiper, notamment pour le t\u00e9l\u00e9travail, d\u2019un <strong>fauteuil ergonomique de qualit\u00e9. <\/strong><\/p><p>Dans la continuit\u00e9 des d\u00e9marches environnementales d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es, la Cpam a souhait\u00e9 lancer une initiative collective visant \u00e0 adopter des pratiques durables et \u00e0 pr\u00e9server notre plan\u00e8te. A l\u2019\u00e9t\u00e9 2023, le service Logistique a install\u00e9 des <strong>points de collecte<\/strong> dans nos locaux \u00e0 M\u00e2con, afin de recueillir les fournitures encore en bon \u00e9tat que nous n&#8217;utilisons plus. Ces objets ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 disposition de nos coll\u00e8gues, <strong>favorisant ainsi la r\u00e9utilisation et limitant le gaspillage<\/strong>.<\/p><p>Pr\u00e9parer l\u2019avenir, c\u2019est aussi accompagner les \u00e9volutions informatiques, et appuyer le d\u00e9veloppement de nouveaux outils. En 2023, une quinzaine de personnes a \u00e9t\u00e9 form\u00e9e aux enjeux de l\u2019intelligence artificielle et de son d\u00e9veloppement. Par ailleurs, le <strong>service informatique et le service d\u2019appui \u00e0 la performance ont accompagn\u00e9 tout au long de l\u2019ann\u00e9e le d\u00e9ploiement de nouveaux outils et \u00ab\u00a0robots\u00a0\u00bb<\/strong> qui permettent plus de traitement de masse des dossiers simples et permettent ainsi aux \u00e9quipes de techniciens de se concentrer sur les dossiers plus complexes ou avec un besoin renforc\u00e9 d\u2019individualisation ou d\u2019accompagnement.<\/p><p>Le service informatique et la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la protection des donn\u00e9es sont \u00e9galement particuli\u00e8rement mobilis\u00e9s pour renforcer la s\u00e9curit\u00e9 de nos acc\u00e8s physiques et de notre syst\u00e8me d\u2019information, afin de prot\u00e9ger la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es de nos publics et la s\u00e9curit\u00e9 de notre personnel. La politique de s\u00e9curit\u00e9 du syst\u00e8me d\u2019information ou PSSI fait l\u2019objet de nombreuses mesures locales et nationales, 94 r\u00e8gles pour 2023, suivies de fa\u00e7on p\u00e9renne et audit\u00e9es annuellement.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7a1a75b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"7a1a75b\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-37c1221\" data-id=\"37c1221\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f37a2f7 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"f37a2f7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2551\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2551\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\" class=\"elementor-toggle-title\">Une gestion rigoureuse des finances et des donn\u00e9es<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2551\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2551\"><p><strong><span style=\"color: #0c419a;\"><em>Une gestion rigoureuse des finances passe par le contr\u00f4le et la surveillance de l&#8217;utilisation de nos ressources financi\u00e8res.<br \/><\/em><\/span><\/strong><\/p><p>L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9e par la mise en \u0153uvre d\u2019un <strong>plan de contr\u00f4le<\/strong> ambitieux. Pour am\u00e9liorer la fiabilit\u00e9 de nos paiements, le premier levier consiste \u00e0 contr\u00f4ler un \u00e9chantillon pertinent de dossiers trait\u00e9s par les services de la caisse primaire. Le contr\u00f4le permet de <strong>mieux comprendre les anomalies de paiements<\/strong>. L\u2019origine de ces anomalies peut r\u00e9sider dans les pratiques de nos publics mais aussi dans nos outils et circuits de travail.<\/p><p>Dans le cadre de ce plan d\u2019action, plus de <strong>90 000 dossiers ont \u00e9t\u00e9 contr\u00f4l\u00e9s<\/strong> en 2023, dont :<\/p><ul><li>56 883 rattach\u00e9s au Plan de Contr\u00f4le Socle de l\u2019Agent Comptable (PCSAC), soit pr\u00e8s de 55 millions d\u2019euros,<\/li><li>18 407 r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du Plan de Contr\u00f4le Socle Ordonnateur (PCSO),<\/li><li>11 383 ciblant les paiements multiples, avec un montant de pr\u00e8s de 735 000 euros.<\/li><\/ul><p>Au total, en 2023, plus de 350 dossiers ont \u00e9t\u00e9 contr\u00f4l\u00e9s chaque jour, pour un <strong>montant quotidien sup\u00e9rieur \u00e0 222 000 euros.<\/strong> Pour 12,15 % des dossiers, une anomalie avec incidence financi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9e et r\u00e9gularis\u00e9e.<\/p><p>L\u2019ann\u00e9e 2023 a connu une <strong>amplification des actions de lutte contre la fraude<\/strong>, avec une priorisation des dossiers\u00a0:<\/p><ul><li>Assur\u00e9s : rente, invalidit\u00e9, arr\u00eats de travail,<\/li><li>Professionnels de sant\u00e9 : signalements et ciblages,<\/li><li>Sp\u00e9cialisation des agents par cat\u00e9gories de professionnels de sant\u00e9.<\/li><\/ul><p>Un travail dont le r\u00e9sultat est en progression par rapport \u00e0 2022. C\u2019est <strong>1\u00a0500\u00a0000 \u20ac de pr\u00e9judice d\u00e9tect\u00e9<\/strong> qui ont fait l\u2019objet d\u2019indus. En parall\u00e8le, les investigations ont permis de stopper <strong>802\u00a0000 euros de pr\u00e9judice<\/strong> en bloquant des tentatives de fraudes.<\/p><p>Le bilan de ces actions de lutte contre la fraude a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 au public lors d\u2019une <strong>conf\u00e9rence de presse<\/strong> donn\u00e9e en septembre 2023.<\/p><figure id=\"attachment_5105\" aria-describedby=\"caption-attachment-5105\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5105 size-large\" src=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_conf-de-presse-fraudes-1024x461.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"461\" srcset=\"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_conf-de-presse-fraudes-1024x461.jpg 1024w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_conf-de-presse-fraudes-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_conf-de-presse-fraudes-768x346.jpg 768w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_conf-de-presse-fraudes-1536x692.jpg 1536w, https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/2023_4_Une-utilisation-maitrisee_conf-de-presse-fraudes-2048x922.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5105\" class=\"wp-caption-text\">Ga\u00eblle Baillard, directrice comptable et financi\u00e8re, le Docteur Saint Paul, M\u00e9decin Conseil Chef et M\u00e9lanie Ramboz, responsable de la lutte contre la fraude, lors de la conf\u00e9rence de presse<\/figcaption><\/figure><p><span style=\"font-size: 12pt;\">\u00a0<\/span><\/p><p>En interne, un <strong>\u00ab\u00a0Regard sur\u00a0\u00bb<\/strong> a permis de sensibiliser nos collaborateurs aux enjeux des fraudes externes, mais aussi de pr\u00e9senter le m\u00e9tier d\u2019investigateur fraude. Par ailleurs, une information a \u00e9t\u00e9 faite aupr\u00e8s des managers et des \u00e9quipes sur les r\u00e8gles de <strong>pr\u00e9vention des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats <\/strong>et la <strong>d\u00e9ontologie<\/strong>.<\/p><p>Autre sujet tr\u00e8s sensible, celui de la gestion rigoureuse des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel de nos publics. Chaque salari\u00e9 de la Cpam doit \u00eatre acteur de la confidentialit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 de ces donn\u00e9es. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e, une communication est men\u00e9e pour rappeler les principes \u00e0 adopter. Des outils sont \u00e9galement d\u00e9ploy\u00e9s pour s\u00e9curiser nos \u00e9changes\u00a0:<\/p><ul><li>D\u00e9ploiement des outils tels que Bluefiles permettant de s\u00e9curiser nos \u00e9changes externes et internes face aux risques de violation de donn\u00e9es et de fraude,<\/li><li>D\u00e9veloppement de la sensibilisation \u00e0 nos agents, tous acteurs responsables.<\/li><\/ul><p>Dans un contexte de risque accru de malveillance physique et num\u00e9rique, nous avons \u00e9galement <strong>renforc\u00e9 les mesures de protection des agents et des publics venant dans nos locaux <\/strong>en d\u00e9ployant la strat\u00e9gie s\u00fbret\u00e9 diligent\u00e9e par la Caisse Nationale.<\/p><p>En octobre 2023, le webinaire \u00ab Comment r\u00e9agir en cas d\u2019attaque terroriste \u00bb a \u00e9t\u00e9 suivi par <strong>400 agents<\/strong> de la Caisse. Parall\u00e8lement, une vingtaine d\u2019affiches illustrant le sujet abord\u00e9 en webinaire ont \u00e9t\u00e9 appos\u00e9es sur nos diff\u00e9rents sites de Sa\u00f4ne-et-Loire. Une <strong>cartographie des risques<\/strong> pour nos 8 sites a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e, en coordination avec les cadres accueil.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-0a58b29 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"0a58b29\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d2f4599\" data-id=\"d2f4599\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e1f74f8 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"e1f74f8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\" role=\"tablist\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-2361\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" aria-controls=\"elementor-tab-content-2361\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-caret-right\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-caret-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"\" class=\"elementor-toggle-title\">Des actions de gestion du risque<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-2361\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-2361\"><p>Pour garantir le <strong><span style=\"color: #3d67ae;\">&#8220;juste soin au juste co\u00fbt&#8221; <\/span><\/strong><span style=\"color: #3d67ae;\">des programmes et actions sont mis en \u0153uvre dans le cadre du<\/span><strong><span style=\"color: #3d67ae;\"> Plan d&#8217;Actions National et R\u00e9gional (PAR) de gestion du risque.<\/span><\/strong> Ces plans recouvrent l\u2019ensemble des actions mises en \u0153uvre pour am\u00e9liorer l\u2019efficience du syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p><p>En Bourgogne Franche-Comt\u00e9, afin de d\u00e9finir les plans d\u2019actions r\u00e9gionaux, des p\u00f4les th\u00e9matiques ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis avec co-pilotage des groupes de travail par la CPAM et la cellule de coordination r\u00e9gionale de gestion du risque : m\u00e9dicaments, Liste des Produits et Prestations (LPP), indemnit\u00e9s journali\u00e8res, transports, infirmiers et masseurs kin\u00e9sith\u00e9rapeutes. La CPAM de Sa\u00f4ne-et-Loire co-pilote le groupe m\u00e9dicaments.<\/p><p>Les campagnes et actions port\u00e9es par les \u00e9quipes de la CPAM (DAM, DNS, exercice coordonn\u00e9, frais de sant\u00e9, pr\u00e9vention, contr\u00f4le, LCF\u2026) contribuent \u00e0 la ma\u00eetrise des d\u00e9penses de l\u2019Assurance Maladie. De surcro\u00eet, le <strong>recrutement d\u2019une charg\u00e9e d\u2019\u00e9tude socio-\u00e9conomique<\/strong> permet d\u2019apporter une analyse statistique visant \u00e0 proposer et \u00e9clairer les choix d\u2019action de la CPAM. La charg\u00e9e d\u2019\u00e9tude contribue \u00e0 <strong>l\u2019optimisation du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/strong> dans le d\u00e9partement, avec pour objectif de favoriser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins de qualit\u00e9 et \u00e0 la pr\u00e9vention, tout en ma\u00eetrisant les d\u00e9penses de sant\u00e9.<\/p><p>Concomitamment, des <strong>campagnes locales DAM<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9es afin de <strong>mieux accompagner nos offreurs de soins et la population<\/strong>, dans l\u2019optique de contribuer \u00e0 la strat\u00e9gie sant\u00e9 de l\u2019Assurance Maladie et d\u2019initier une dynamique territoriale. Parmi ces campagnes, nous retrouvons :<\/p><ul><li>promotion de la d\u00e9livrance du kit cancer colorectal,<\/li><li>mission retrouve ton cap,<\/li><li>promotion du t\u00e9l\u00e9service d\u00e9claration du nouveau-n\u00e9,<\/li><li>sant\u00e9 environnementale,<\/li><li>accompagnement des orthophonistes suite \u00e0 la publication d\u2019un nouveau zonage,<\/li><li>mission AZAM (Z\u00e9ro patients en ALD sans m\u00e9decin traitant).<\/li><\/ul><p>La gestion du risque passe aussi par des <strong>\u00e9changes avec les entreprises<\/strong>, notamment pour lutter contre l\u2019absent\u00e9isme. \u00a0Les entreprises ayant un taux d\u2019absent\u00e9isme sup\u00e9rieur aux entreprises comparables sont rencontr\u00e9es par la CPAM, le service m\u00e9dical et un pr\u00e9venteur de la CARSAT. L\u2019objectif est de pr\u00e9senter \u00e0 l\u2019entreprise son profil absent\u00e9isme, les cons\u00e9quences \u00e9conomiques et sociales, \u00e9changer sur son plan d\u2019action en mati\u00e8re de sant\u00e9 au travail et pr\u00e9vention de la d\u00e9sinsertion professionnelle, lui pr\u00e9senter les modalit\u00e9s d\u2019intervention possibles et l&#8217;accompagner dans ses futures d\u00e9marches.<\/p><p><strong>7 entreprises de plus de 150 salari\u00e9s<\/strong>, avec au moins 10 b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019arr\u00eat sur 2022, et avec un <strong>taux d\u2019absent\u00e9isme de plus de 40 % sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne des entreprises du m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9es.<\/strong><\/p><p>Toujours sur le th\u00e8me de l\u2019absent\u00e9isme, l\u2019indemnisation de l\u2019ensemble des arr\u00eats de travail conna\u00eet une \u00e9volution tr\u00e8s dynamique. La croissance des salaires et de l\u2019emploi n\u2019explique pas \u00e0 elle seule cette hausse des d\u00e9penses. L\u2019Assurance Maladie met en place des plans d\u2019action, comme pr\u00e9cis\u00e9 ci-dessus, aussi bien en direction des entreprises que des <strong>prescripteurs. <\/strong><\/p><p>L\u2019accompagnement aupr\u00e8s des m\u00e9decins prescripteurs a \u00e9t\u00e9 mis en place dans une logique d\u2019action gradu\u00e9e :<\/p><ul><li>des <strong>visites des D\u00e9l\u00e9gu\u00e9s Assurance Maladie<\/strong> aupr\u00e8s des m\u00e9decins qui prescrivent davantage d&#8217;indemnit\u00e9s journali\u00e8res par patient que la moyenne a vocation \u00e0 pr\u00e9senter les outils \u00e0 disposition pour aider dans les prescriptions,<\/li><li>des <strong>\u00e9changes confraternels<\/strong> \u00e0 vis\u00e9e d\u2019accompagnement, \u00e0 destination des m\u00e9decins pr\u00e9sentant un volume important d\u2019indemnit\u00e9s journali\u00e8res rapport\u00e9es au nombre de patients actifs. Ils sont r\u00e9alis\u00e9s par le service m\u00e9dical,<\/li><li>la <strong>proc\u00e9dure de mise sous objectif<\/strong> constitue la derni\u00e8re \u00e9tape d\u2019une s\u00e9rie d\u2019actions gradu\u00e9es de gestion du risque vis-\u00e0-vis des m\u00e9decins forts prescripteurs d\u2019arr\u00eats de travail. En 2023, seuls sont retenus les m\u00e9decins qui pr\u00e9sentent un niveau tr\u00e8s atypique de prescriptions d\u2019arr\u00eats de travail par patient actif, c\u2019est-\u00e0-dire en \u00e2ge de travailler.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un organisme responsable : agir maintenant pour pr\u00e9parer l&#8217;avenir Le\u00a0 \u00a0projet EC[H]O contribue notamment au plan de sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de la Cpam, qui vise \u00e0 &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5066","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5066"}],"version-history":[{"count":73,"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5066\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5995,"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5066\/revisions\/5995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cpammacon.fr\/wordpressrappactivite\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}